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Stratégie 2025 en révision, radar à projets en construction

Dans le cadre de la Stratégie 2025 de l’Alliance SwissPass, des projets de mise en œuvre ont été lancés dans les domaines du marché, de la distribution et de l’information à la clientèle. La Convention 500 prévoit que la stratégie soit révisée tous les deux ans. Cette révision tient compte d’une part de l’avancée des projets de mise en œuvre, d’autre part des changements survenus dans l’environnement des transports publics. Le Conseil stratégique a défini les prochaines étapes des sujets suivants:

  • voyage anonyme
  • standards communs facultatifs quant à la distribution (coalition des bonnes volontés)
  • information à la clientèle nationale
  • gestion de la croissance du canal de vente de la billetterie automatique
  • organisation et répartition des rôles dans l’Alliance SwissPass

Dans ce contexte, le radar à tendances de l’Alliance SwissPass sera étendu de sorte à inclure également les projets de la branche. La mise en réseau de tendances, d’inspirations et de projets de marketing offrira une vue d’ensemble complète des évolutions et projets des TP suisses et soutiendra les organes de l’Alliance SwissPass dans leur guidage.

Stratégie 2025 en révision, radar à projets en construction